日前，平阳县资管办成立政府投资限额以下工程建设项目排查整治专项行动检查小组，对全县2023年12月至2024年5月期间政府投资限额以下工程建设项目开展摸底，全覆盖式开展监督检查，发现立行立改问题23个，另有5个较为典型问题作为线索移交有关部门进行查处。招投标领域突出问题专项整治初见成效。　

    近两年来，平阳县资管办运用闭环管理四步工作法，加强对政府投资限额以下工程建设项目的管理，建立公开、公平、公正的交易机制，为平阳公共资源交易按下“加速键”。

    一是健全制度管理。出台《平阳县政府投资限额以下工程建设项目交易管理办法》，强化政府投资限额以下工程项目交易内控管理，规范限额以下建设工程项目交易行为，维护限额以下工程建设项目市场交易秩序，预防和遏制发包过程中违法违规行为的发生，提高财政、国有、集体资金使用的透明度，降低廉政风险。

    二是强化业务指导。编制政府投资限额以下工程项目交易活动操作指南，主动为招标人、代理机构提供政策服务，结合“走访服务月”活动，由领导带队上门对招标文件的制定，招标、评标、定标流程，施工合同的签订等方面进行全流程讲解指导。

    三是加强监督检查。在全县范围内常态化开展政府投资限额以下工程建设项目专项检查，以工程项目执行、招标控制价编制、情况合同执行等情况为检查重点，严格核查中标人、中介机构是否存在转包、挂靠、违法分包等行为。上、下半年各检查一次，并视情形增加检查频次，确保标本兼治、务求实效。针对检查中发现的问题，检查组督促各乡镇进一步强化责任意识，采取有效监管措施，加强对整改落实情况的监督检查，推动小额工程项目建设规范有序进行。

    四是提升培训质效。围绕“强化主体责任意识、规范开展项目招标活动”举办招投标业务培训班，进一步加强公共资源交易监管和提升招标代理机构业务水平，强化各主体风险防控意识，为平阳今后更加规范、高效的开展限额以下建设工程项目招投标活动打下良好的基础，也为助力营商环境持续改善提供了动力。全县有关部门、各有关国企招投标业务负责人，以及招标、采购代理咨询单位工作人员近150人参加培训班。